• Audit
  • Bilan de Compétences
  • Mise en place de processus
  • Autre Problèmatique

Conseil

L’accompagnement se fait dans nos locaux, dans votre entreprise ou chez vous

L’objectif est de vous aider et/ou de vous permettre d’améliorer ce qui existe

La méthodologie que nous mettons en œuvre est la suivante :
  1. L’analyse de l’existant
    1. Réunion(s) avec le responsable / le service
    2. Compte rendu écrit à chaque réunion
    3. Fixation des objectifs à atteindre
  2. Au niveau de la problématique
    1. Mise en avant des dysfonctionnements
    2. Recherche de solutions
    3. Calendrier des démarches à effectuer
  3. Au niveau de vos attentes
    1. Suivi de l’avancement des démarches
    2. Analyse des résultats suivant les objectifs fixés
    3. Engagement de temps
    4. Un coût adapté
  4. Au niveau du suivi
    1. Analyser à chaud par le biais d’une évaluation à la fin de la mission
    2. Un compte rendu écrit de l’unité responsable
    3. Un « feedback » six à neuf mois après l’intervention

FP FORMACTION