- Audit
- Bilan de Compétences
- Mise en place de processus
- Autre Problèmatique
Conseil
L’accompagnement se fait dans nos locaux, dans votre entreprise ou chez vous
L’objectif est de vous aider et/ou de vous permettre d’améliorer ce qui existe
La méthodologie que nous mettons en œuvre est la suivante :
- L’analyse de l’existant
- Réunion(s) avec le responsable / le service
- Compte rendu écrit à chaque réunion
- Fixation des objectifs à atteindre
- Au niveau de la problématique
- Mise en avant des dysfonctionnements
- Recherche de solutions
- Calendrier des démarches à effectuer
- Au niveau de vos attentes
- Suivi de l’avancement des démarches
- Analyse des résultats suivant les objectifs fixés
- Engagement de temps
- Un coût adapté
- Au niveau du suivi
- Analyser à chaud par le biais d’une évaluation à la fin de la mission
- Un compte rendu écrit de l’unité responsable
- Un « feedback » six à neuf mois après l’intervention
FP FORMACTION